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联想集团昨日发布截至2016年6月30日的第一财季(自然季2016年第二季度)财报，联想集团第二季度营收101亿美元，同比减少6%。从2015年第四季度起，联想已经出现连续三个季度营收负增长。而第二季度联想集团净利润同比上升64%至1.73亿美元。
目前，联想集团将其业务分为四大板块：个人电脑和智能设备集团(下称“联想PC”)、移动业务集团、数据中心业务集团和联想创投集团及其他。其中，联想PC占总营收的近70%，联想移动占总营收的近20%，其他所有业务占联想总营收的10%左右。
数据中心业务集团(DCG)于今年6月在原有企业级业务集团基础上成立，联想希望借此扩大在IT解决方案领域的优势。该集团收入占联想整体营收的10%左右，但增长缓慢。今年第二季度，联想数据中心业务收入同比上升 1%至 10.86 亿美元，该项业务在中国继续表现强劲，收入同比上升 14%。然而，在中国以外的市场竞争依然激烈，同比有所下滑。
而联想创投集团由联想集团出资5亿美元进行投资布局，将主要面向4大领域，即云计算+大数据、人工智能+机器人、互联网+和消费升级等领域进行投资。由于其投资周期较长，短期内可贡献的营收有限。
PC与手机业务双双迈入低谷
对联想最坏的消息莫过于，两块最重要的业务双双步入低迷。其中，尽管联想PC市场份额并未出现大幅下滑，牢牢占据全球PC第一的宝座，但由于全球PC市场规模不断下滑，导致联想PC也未能幸免。从2015年第二季度至今，联想PC营收年比年已经出现连续六个季度的负增长。
联想第二大业务联想移动也进入到低谷，自2015年第四季度至今，联想移动已经连续三个季度出现同比负增长。
2014 年第四季度，联想移动业务集团营收34亿美元，同比增长109%，看起来业绩很抢眼。不过需要指出的是，上述增长主要来源于上年同期尚未将摩托罗拉营收纳入联想财报，从2014年第四季度开始，摩托罗拉营收正式被纳入到联想移动业务集团。摩托罗拉当季销量突破1000万台，为移动业务集团帶來19亿美元的营业额。
有意思的，今年第二季度联想移动营收17亿美元，相比两年前同期的16亿美元，营收接近持平。而考虑到两年前尚未将摩托罗拉纳入联想财报，而两年后的营收则包含摩托罗拉。至少从营收这一维度来看，联想收购摩托罗拉并没有振兴其手机业务。
当初联想整合摩托罗拉整合的时候就曾表示，要在4-6个季度扭亏为盈，而根据2016年第二季度财报显示，联想移动业务集团的总税前亏损为2.06亿美元，税前亏损率为12.1%。
不过，尽管联想在营收上同比不断下跌，但好在成本得以有效控制，净利润并未大幅下降，反而实现了一定程度的年比年增长。
2015 年8月13日，联想集团在第二季度财报中披露，将在全球范围内进行裁员重组，进行13亿美元的费用节省计划。这导致联想集团在2015年第三季度产生一次性费用9.23亿美元，包括重组费用5.99亿美元及清除智能手机库存费用3.24亿美元，当季联想集团亏损7.14亿美元，这也是联想集团自金融危机以来六年首次亏损。
付出了巨大的成本代价，好在裁员重组在一定程度上拯救了联想的盈利水平。从2015年第四季度起，联想集团开始扭亏为盈，净利润维持在一个相对稳定的水平。
海外市场或成联想移动救命稻草
对联想而言，PC业务占据其整体营收的70%左右。然而，全球PC行业已经进入到最艰难的时期，出货量至少已经连续8个季度下滑，联想要翻身，靠全球PC行业起死回生的可能性并不大。
联想移动业务占联想集团整体营收的20%左右，去年联想移动全球手机出货量6600万台，相比中国手机厂商，仅次于华为(出货量1.08亿台)、TCL(8000万台，主要在海外销售，一半销量依靠功能机)和小米(超过7000万台)。
今年第二季度，联想移动全球手机出货量再度同比下跌13%至1120万台。联想称，手机销量下跌主要受美洲区进行的产品转型和拉丁美洲宏观经济的挑战所致。
不过，联想移动大部分手机都销往海外，去年联想移动在海外手机出货量5100万台。中国手机市场，联想去年仅仅卖出1500万台，这一数据不如同期的华为、小米、OPPO、vivi和魅族等厂商，尚不能排进前五。
在每次联想财报发布后，外界往往将华为与其进行对比，但实际上，联想以“贸工技”(以贸易为先)起家，而华为则以“技工贸”(以技术为先)起家，二者从一开始就走了不同的道路，可比性并不强。不过，二者在手机市场曾经的确拥有不小的共性，即都高度依赖运营商。
雷军(微博)和他的小米的出现，曾引起中国其他手机厂商的极度恐慌，包括华为在内的众多厂商纷纷效仿小米的模式，开始淡化运营商渠道。华为还砍掉低端手机业务，转而专注做高端华为手机，而低端千元机市场则以荣耀品牌为主。
而联想比华为觉醒更晚，直到2015年部分手机业务仍然依靠于运营商，但随着运营商的补贴下降，联想的日子不再好过。直到2014年底，联想才成立神奇工场。
联想移动联席总裁陈旭东曾对腾讯科技表示，联想移动没有抓住互联网转型的机会，整整比竞争对手晚了三年，如果早点动手转型的话就不需要神奇工场出现了。
在2015年华为和小米的手机总销量均出现较大程度上升的情况下，联想移动则一落千丈。
陈旭东认为，联想移动错在将创新和产品的实现简单划了等号。有些比较花哨的技术，能画出图来和最终能做出产品来，完全是两码事。“现在要求既要能画出来图来，还要能大规模生产以及保持稳定的产品质量。”
此外，陈旭东还表示，联想移动以前在中高端市场没有规划好产品。既在于没有抓住时代的变化趋势，也因为只顾转型没有兼顾公司中长期的发展。
如今，小米遭遇了成立以来的最大困境，依靠纯线上销售的模式也不再是灵丹妙药，而线下渠道又变成了手机厂商的必争之地。这时，联想才发现，自己在线下渠道方面又不如深耕渠道的OPPO、vivo和金立等手机厂商。
尽管联想调整产品组合以增加中价至较高价格的产品，并扩大其零售和网上的销售渠道的覆盖。但2016年中国智能手机市场的竞争并未降温，经济放缓因素导致需求仍然疲弱。联想要想依靠ZUK和乐檬在中国市场打翻身仗并不容易。因此，联想移动唯一可以依靠的就是海外市场。
陈旭东说，联想移动在中国市场并不是马上就能翻过身来。他认为，联想大约需要两年时间，需要发布2-3代ZUK产品和两代的MOTO产品才能翻身。
中国智能手机市场一片血海，但联想移动在全球手机市场仍然还有机会。根据今年第二季度财报，联想智能手机在亚太地区销量继续表现强劲，尤其在印度和印尼呈现发展强势，以双位数的增长高出市场水平。
今年第二季度，联想智能手机在欧洲、中东和非洲地区销量也同比下降，主要是由于产品转型所致。不过，联想移动在东欧的表现仍然强劲并继续高出市场水平。而今年第一季度，联想智能手机在亚太区取得相当高的增长，同比上升96%，在欧洲╱ 中东╱ 非洲区都展现了强劲势头，同比上升 83%。
因此，联想移动要想重新站起来，短期内只能寄希望于在海外市场的良好表现能够持续。
AR手机短期不能改善联想营收 但其概念有助提升股价
为提升竞争力，联想今年6月在旧金山Tech World 2016大会上发布多款新概念产品，分别是基于Project Tango AR技术PHAB 2 Pro和模块化设计的Moto Z，预计将于今年9月上市。
PHAB2 Pro是首款搭载谷歌(微博)Tango技术的AR智能手机。它能通过定位及数据服务，感知和绘制周围环境带来AR体验，比如，用户可以在桌上捕捉虚拟恐龙，还地上玩虚拟多米诺骨牌游戏等。
随着口袋妖怪游戏的全球火爆，AR游戏让投资者看到了潜藏的价值，而PHAB 2 Pro手机首次将AR功能融合，走在了科技前沿。
不过，外界普遍认为，AR手机和模块化手机尽管是未来趋势，但目前仍然难以成为主流。因此，在短期内很难对联想集团的营收带来太大贡献。不过，由于AR技术目前在全世界都饱受关注，联想或许可以借AR手机的概念提升自己的股价。
自去年底以来，联想集团股价持续下跌，甚至一度创下最近三年以来的最低股价6.11港元，相比去年5月的最高股价12.89港元，已经跌去了50%以上。直到今年7月19日，杨元庆斥资逾9300万元增持联想股票，才促使联想股价实现一定的涨幅。
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