31日下午,在主题为“5G时代的大屏价值蓝海——IPTV广告和智能营销”的论坛上,天津网络广播电视台有限公司综合业务部总监南敬伟进行了主题为《智能大屏营销的模式创新和服务制胜》的演讲。
以下为演讲全文:
感谢流媒体网提供给我和大家分享的机会,我是天津网络广播电视台的南敬伟,今天是这届论道的最后一天,还能有这么多同仁来到现场让我非常感动,说明大家对这个行业是真爱的,对于学习和探索是真的追求。
今年以来,在我们这个圈子里听到最多的词就是5G,这两天大家从技术、内容、运营各个角度都提到了,刚才肖建兵专家又描绘了IPTV在5G时代更加美好以及让人憧憬的未来,我不是这方面专家,但是5G下载速度快、承载能力强、推动着万物互联,最重要的一点对于我们这个行业来说屏幕一定是越来越智能化。
在这个背景下,整个产业链、合作伙伴、技术公司包括合作的广告公司、视频购物公司都要适应这种变化,这种变化的到来对我们是挑战,但是一定是机遇大于挑战。
不管是怎么样的变化和创新,我们这么多年的实践,相信最终都要回归用户,服务好用户,运用好用户,这才是我们共同的制胜之道。
肖建兵专家分享了宏观的大背景和具体数据的变化,我作为一个操盘实战的人,今天将站在天津IPTV的角度从四个板块为大家汇报一下公司在探索智能广告、大屏电商、整合营销和用户思维方面的体会。
智能广告
广告系统的推进一定要具备几个条件,其中之一是先要有个系统可以支撑广告投放。天津地区的三大运营商都由天津IPTV把控播控平台,由我们来整合。我们有强大的研发团队,从2015年就开发上线了自己的广告系统,实现了广告商、广告合同、广告内容的集中管理,同时能够与频道、栏目和EPG信息进行对接。广告全天投放量、单一机顶盒投放可以进行频控,例如可以只选少儿动漫。
以前的广告都是大水漫灌,但如果这个客户看了十次还没有产生消费的冲动,你再播100次那么就浪费了90次,现在我可以实现一个机顶盒上播10次,第11次就播另一个广告。
我们还有多条广告联播、单一广告优先播出功能,我们还可以自己输出播放日志。在广告系统的基础上,我们专门有个研发小组一直在推进,下一步的目标就是要精确到人,精确到年龄、性别、收入等更多的用户画像,这是我们的目标,也是业界都在共同探索的目标。
依托广告系统,我们可以实现开机播放15秒图片和视频,这个可以计次数,可以按CPM投放,也可以按周投放。
再是点播回看的IPTV的价值,我们的回看是可以实现投放的,大量点播也可以实现投放。我们的商业广告一般播15秒,自宣广告有30秒的。直播换台广告、直播音量广告,暂停广告、退出广告,这种形式是伴随直播但尽量不打扰观众,实现商业价值的同时兼顾用户体验。
我们自己也做了精品连播品牌广告,包括曲艺类、美食类的。在直播流里也有直播流互动广告,我们还提供砸金蛋抢红包服务等等。
越来越智能化的大屏可做的模式非常多,我们也在一步步探索一种模式,先以用户福利的方式,以我们业务的自宣方式,来让观众适应广告,之后再慢慢做商业的广告投放。
今年我们开始和CSM、华媒聚能一起做IPTV的精准投放,把回看和点播看成电视大屏的直播通道,做数据同源找到这些人的属性,服务于传统电视中流失的广告客户和需要用户画像的客户。这个市场将是百亿的市场。
我们一方面做回看、点播,同时我们在CPM方式投放上,也在跟秒针系统和风尚传媒合作,从点播互动方面研究用户的数据画像。
依托两家数据公司的同时,也在和学界南开大学统计与数据科学学院做更详细的用户画像,希望能够站在更超脱的学界背景下,把实践的这些数据成果做出模型来,目的还是服务好用户,让客户感到有价值了,自然就能给我们买单,提升UP值。
大屏电商
上了广告系统后,我们就一直在思考这个流量问题。我们把一组频道分成十组,每组一天就有四五百万的流量,这么多流量现在广告主还没有能接受,那么这么大的流量到底要怎么用起来?
一方面是我们自己增值业务的宣传,一方面是做线下活动的宣传,另外是后向经营,我们不能光简单地跟用户讨价还价,要考虑后向变现。
2016年底我们上线了大屏电视商城专区,从一开始用银联系统结账,到后来上了微信小程序,可以使用支付宝、微信支付。去年我们开始跟购物频道合作,2019年,全新打造出以消费者为中心的数据驱动新零售形态,增加400下单模式,激发用户购物欲望,提升流量转化销售。
现在电视购物频道有8家已经在天津IPTV的平台上落地了,我们这个合作和传统的落地费模式不一样。传统落地费模式是一口价,这个钱对于运营没有支撑,现在我们采取的都是进后台分账方式,大家一定是后向联合运营,一起向用户收费,也开辟了一种新的模式。
依托于电商小程序、购物频道的模式,我们对用户的运营手段方式就更多了。电商在转型新零售,但是所谓的“新”只是在特定的时间节点能给观众提供更加便利的服务。我们原来是逛商场,后来逛电商,最后实现京东到家半小时达,所以所谓新零售就是不断地提供便利化的服务。
我们在IPTV场景下也做了这方面的探索,它有个特定人群,这个人群的购买力是非常强的,高性价比高单价的产品是能够被电视观众接受的。有的购物频道一个观众一年在一个平台上能买几十万的东西,并且大屏销售还是沉浸式的销售,会激发你的购物欲望,使流量转化成销量。这种产品和我们服务的消费者,能够在大屏上创造一种新的零售模式。
除了扫码下单,除了在小程序上下单,除了拿摇控器下单,我们还进行了产业链的整合,整合优质的商品和合作伙伴,例如跟华媒聚能一起合作,从而解决物流、仓储、配送这些痛点。
我们现在也逐渐整合团队,有制作团队、运营团队,把台里的美食节目串编在一起,把曲艺节目相声小品串在一起。比如先看节目教你做啤酒牛肉,后面马上卖牛肉,你就会很快地下单,自然而然就会形成消费。
目前我们开发的项目在上线天津IPTV的同时已经开始往外输出,目前,已与吉林、甘肃等IPTV达成电视新零售战略合作,全面负责IPTV新零售的节目制作、呼叫中心、商城系统、仓配一体、商品采购、互动营销等全流程运营服务与资源整合,创造IPTV新零售业务的新增值、新格局。今天来的IPTV单位比较多,也欢迎大家跟我们很合作。
整合营销
10%的IPTV没有广告部,我们原来有个广告部,但是现在改成整合营销部了。大家以前都叫广告,IPTV圈喊了几年广告也都还在探索阶段,我觉得现在我们需要转变思路了,把广告部改成整合营销部,既对广告主负责又对观众负责。原来所有的广告理念要么服务好广告公司,要么服务好广告客户,但是这些都是2B的客户,但对于IPTV来说,做广告还要有2C的思维,面向观众,提升观众的价值,这样我们才有更大的发展空间。一方面把大屏广告和大屏电商结合起来,另一方面用线下活动推进整合营销。广告、商城联动上,以消费者需求为核心,整合平台资源定向传播,帮助消费者实现从信息获取到下单消费的便捷体验;线下活动上,我们做了街舞大赛、美食盛宴,还和线下4S店、社区合作,探索发展。
用户思维,用户至上
传统广告人、新媒体广告人、运营人员现在都要牢固地树立用户至上思维,这样才能够让他们发自内心地买单、持续地买单。
所以我们一直在研究用户看和买的行为,现在IPTV的用户数是快速增长了,但是我们只是能够看到他的收看行为,具体他的消费行为和更多的需求我们不够清晰,只有很好地把他看和买的行为进行打通,实现所看即所得、所看即可购买,真正了解用户了,真正给用户服务到位了,才能更好地运营用户,有更大的发展。
围绕着这方面我们在做用户的积分系统,用户登录这个平台做交互,包括订增值包、商城买商品或参与互动投票,之后都可以拿到积分,可以在积分商城换东西,下一步根据你的消费量不断给你权益。
同时也建了很多垂直社群,有美食社群、福利社群等,通过社群跟他们进行更直接的互动。也有几个公众号,可以把观众往社群沉淀,这样可以离观众更近。我们还会组织线下活动,走进用户,拉近感情,他认知了IPTV,后期就愿意在这个平台上消费。
“大屏智能化必将加速推进,得用户者得天下,无运营不营销”。4G到来,卫视的广告下滑,5G又会带来什么,现在有说华为在研究6G了。
在这个时期,我认为大屏的智能化会加速推进,但是不管广告还是电商,都要有运营的思路、服务的思路、整合营销的思路,只有服务、运营好用户,我们才能够站稳这个阵地。大屏确实是蓝海、金矿,还有很多东西值得我们探索。
我就分享这些,欢迎大家和我们合作,希望听到大家的想法和建议,共同探索IPTV这块蓝海。
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原文标题:论道 | 天津IPTV南敬伟:智能大屏营销的模式创新和服务制胜
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