LED屏企业如何才能实现弯道超车成为行业巨头
当前LED显示屏市场据天花板的触顶越来越近，正如业内人士所言，当前的市场竞争不是增量市场的抢夺，不是存量市场的激活，而是龙头企业从中小企业手中的“抢食吃”的洗牌阶段。消费需求的疲软，竞争的全面白热化，LED显示屏厂商又该如何捅破这个“天花板”呢？
1、创新发展，变道超车
首先，我们必须清楚：没有一个行业可以一直向上增长、永远没有尽头，传统LED显示屏产业更是如此。在这种情况下，LED屏企必须要主动换赛道拓新业务。比如，有的屏企从传统显示市场向智慧LED屏、商显、透明屏等领域扩张;有的屏企从国内贸易到探索海外市场;同样，有的企业从LED显示产品硬件的较量到成套解决方案和服务的体验落地;等等。这些变革背后，取决于厂商的胆识和能力。
此外，还有一种是换模式。比如说，越来越多的LED显示屏厂商开始推动部门优异渠道经销商向代服务运营商的升级转型，尤其是一些头部屏企，以此来提升自己的渠道运营能力以及市场品牌口碑的同时，帮助经销商更好的出货卖货。
2、竞争升级，较量快准狠
另一方面，在当前的市场情形，屏企必须稳住自己的步伐，不能被竞争对手带乱了节奏。与此同时，面对消费乏力、竞争失利、局面失控的一线市场，LED屏企必须要坚守：一方面要加强对一线市场变化的洞察，提高对终端客户消费变化的敏感性;另一方面则是要提升在终端市场的投入争夺，全面抢夺，不能心慈手软。
当前LED显示终端市场的“蛋糕”份额已经一目了然了，短期内也不会放大，大概率的增长变化几乎都是通过政策或者技术来撬动。在这种情况下，LED显示屏厂商生存和发展的关键点：一是出手要快;二是出手要狠;三是要精，锁定目标市场全面收割。
2020已经进入“金九银十”，LED屏企能否抓住机遇，实现全年度逆风翻盘在此一举。刚刚结束的两大行业展会，也可以看做较量开始的讯号。
打破一线市场天花板的过程，就是厂商主动革新、做大做强的蜕变过程。
无论屏企规模大小、实力强弱，都必须要回归起点，提升自己在产品、营销、渠道、价格、服务等多方面的差异化竞争力，找准自己的市场目标和方向，放开手脚在一线市场上主动出击！
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