硬刚特斯拉的国家电网，是如何布局IoT的？-德赢Vwin官网网

最近，托特斯拉的福，一贯不常在科技圈露面的国家电网赚足了眼球。但吃瓜之余，我们发现大家的关注点还是在特斯拉，对国家电网的“奥秘”鲜少深度分析。

那么今天，我们就将以国家电网的3个身份为线索，重新认识这家公司：

第一个身份：智能电表产业的实践者

在物联传媒早前的文章《常陷舆论漩涡的“智能电表”，到底是什么角色？》中提及，我国的电表产业从1978年开始，先后经历了大、小火表，一户一表，分时电表，智能电表等阶段，诞生过一代背着工具包走街穿巷的抄表员，到如今用户们可以在各个手机软件上轻松完成电费缴纳。

实际上，在电力、燃气、供水三个规模巨大的存量市场中，都有不同类型的智能化需求。根据2018年的一份数据，我国智能电表的渗透率最高，是最为成熟的市场，份额接近90%;智能燃气表经过多年推广渗透率也已超50%，智能水表近几年增长迅速，但整体渗透率仍然较低，仅占20%左右。

且不谈这3项比例在如今是否产生明显变化，从智能电表渗透速度更快、渗透比例更高这点来分析，其原因尤其与国家电网、南方电网的“强势集中控制、均衡发展协调”大有关系。

回溯到2009年，国家电网便开始推进智能电表改造工作，要求在基本的计量电量以外，增加远程抄表、实时监控及控制、防窃电、用电信息安全防护等功能，以及满足阶梯电价、分时电价、峰谷电价等需要，给用户和供电公司带来双向利好。

据悉，供电公司很早就开始为民众免费更换智能电表。到2014、2015年，国家电网的智能电表招标数量都超过9000万台，达到历史高峰，直到2017年国网招标总量降至低谷3777．9万台，预示这一阶段的智能电表改造工作基本结束。

我们也很难不承认，正是在国家电网、南方电网及其下属网省公司对智能电表的集中招标采购刺激下，类似迦南智能、万胜智能等主要从事智能电表、用电信息采集系统等产品研发、生产和销售的公司业绩迎来巨大增长机遇，并且陆续上市。

即便到2020年时国内的电表招标数量不及预期，但经历过这几年的市场历练，这些公司在一些智能电表安装较慢的海外市场就拥有了大展拳脚的空间。

再说回国内，大家一定记得去年末被人民日报点赞的《独居老人水表12小时不走自动预警》新闻吧，实际上早在2019年，国家电网杭州供电公司也与杭州城市大脑联合推出了电力云计算服务老人独居模块：智能电表记录老人平常的用电数据，一旦数据出现异常波动，会上报信息至社区和家人，以作及时反应。

当然，真正的功能化创新不应该只有这一点。

国家电网在2019年提出全面启动“泛在电力物联网”建设，计划在现有坚强智能电网基础上，引用大数据、云计算、物联网、移动互联网、人工智能等现代信息技术，推动电力系统信息广泛交互、充分共享，最终构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网。

在规划中，国家电网预计到2025年接入终端设备将超过10 亿只，到 2030 年接入的终端设备数量将达到 20 亿只。届时，由用能方、能源供应商和能源运营商三大主题组成的能源服务链，会以如何高效统一、互动友好的方式演进发展，将是值得期待的。

第二个身份：5G领域的战略投资者

在5G领域，国家电网的战略方向一度让人觉得摇摆不定。

先是2019年6月，工信部正式向三大运营商及中国广电发放5G牌照;

考虑到5G高昂的投资建设费用以及运维成本等因素，当年9月，中国联通和中国电信宣布共建共享一张5G接入网;

此后10月，关于中国广电与国家电网合资5G建网的消息在网络流出，能源业和通信业如何结合成为众多观望者的兴趣所在;

但是到2020年5月，中国移动与中国广电就5G共建共享签下合作协议，侧面透露出此前中国广电与国家电网的合作谈判未能成功。在外界的分析中，一部分人提到了国家电网对于业务定位和边界的回归，另一部分群体则认为利用电网基础设施改造成5G基站，注入需求，对电网而言其实是加分项。

最终，2020年8月，当东方明珠、歌华有线、江苏有线、吉视传媒等多家上市公司分别公告，47家发起人共同组建中国广电网络股份有限公司时，关于国家电网、阿里巴巴分别斥资100亿元，并列成为第二大股东的消息露出报端。另一方面，此前宣布共建共享5G网络的中国移动并没有出现在这一长列出资名单里。

中国广电网络股份有限公司前五名股东持股比例。图源：网络

其中，国网信息通信产业集团有限公司是国家电网公司的全资子公司，于2008年4月在国电通信中心和国电信息中心基础上组建。

回顾这一系列历程，核心的利益点依然是5G对国家电网的吸引力，尤其突出的是5G在面向物联网，面向B端大客户上的市场潜力。再考虑到国家电网雄厚的基础设施资源、业务协同的可能性，以及国家电网的加入是否有利于搅动三大运营商的垄断格局，至少为中国广电扶上马再送一程……虽然目前还未能看出巨大的变化，但我们不妨拭目以待。

第三个身份：“碳中和”的产业链早期推动者

最近刷屏的“碳中和”战略，主要指的是到2030年前，中国的二氧化碳排放达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和（指企业、团体和个人测算在一定时间内直接或间接产生的温室气体排放总量，通过植树造林、节能减排等形式，以抵消自身产生的二氧化碳排放量，实现二氧化碳“零排放”）。

也就在上周，国家电网公司董事长辛保安提出在未来5年，年均投入超过700亿美元用于推动电网向能源互联网升级，以最终形成一种智慧能源系统，促进能源清洁低碳转型。

笔者也认为，尽管“碳中和”眼下来看是一个难啃的大目标，但风口趋势之下，尤其涉及到不少对能源消耗巨大的传统领域，势必是要率先被针对性改造的。

把想象空间放大，在物联传媒此前涉及的文章中，提及远景能源从风电起家，其打造的能源物联网平台EnOS？通过开放的协议框架支持广泛的能源设备接入，在全球管理了大量的光伏电站、储能系统、风电场、充电桩、楼宇智能电表等，共计拥有超过100GW的能源资产。

以及新奥数能泛能网平台继承了母公司新奥集团尤其在燃气方面的客户资源优势与服务经验，聚焦能源数字化的典型场景和需求，同时聚合运维、节能、设备、建设安装、金融投资等在内的优质能源服务商，携手软件、算法、大数据、系统集成等数字服务商，为平台用户提供智慧的能源管理与相关服务，深度释放能源价值。

还有正泰集团在光伏产业拥有领先地位，在全球建立了大量光伏电站，在能源物联网业务板块主要是针对各类能源应用场景，为政府、工商业及终端用户提供电力设备、光伏发电、储能系统、能效楼宇等一揽子解决方案，涵盖“供给-存储-输变-配售-消费”整套流程，为用户提供绿色智能的综合能源服务。

说回国家电网，尽管文章开头与特斯拉的故事只是一个激发大众情绪的小插曲，但在更深层次，他其实像文章中一样承担了更大的使命，并且这使命与物联网产业链的我们息息相关。

责任编辑：haq

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