智慧城市七剑客论道 华为霍尼韦尔项目落地方案成亮点
智慧城市是数字经济在城市落地的重要抓手。近几年，智慧城市已经在中国进入落地的阶段，据预测到2021年的时候，智慧城市在中国的市场规模达到1.2万亿。纵观2017年智慧城市的发展，智慧城市的落地的应用案例纷至沓来，华为领衔的深圳智慧交通项目获得“平安城市奖”，沙特延布智慧城市获得“数据与技术奖”。另外中国潍坊“智慧城市3.0”入围“城市奖”，还有中兴在智慧城市布局中的突破，智慧社区、智慧楼宇、智能家居等智慧城市的子系统的落地案例中，越来越多出现中国厂商和国际500强厂商的身影。
12月6日下午2点，由电子发烧友主办的第四届物联网大会智慧城市分论坛在3楼5号会议室隆重召开，中科院智慧城市研究院院长王学德、深智云联合创始人杨丽君、Honeywell南区技术总监陈晓鸣、华为 IoT合作高级经理江宇、和而泰智能水生态事业部总经理谢军、盯咚科技总经理陈伟、上海西默通信技术有限公司总经理冯勇强分别从智慧城市架构、物联网平台在智慧城市产业的发展趋势、智慧社区市场趋势和解决方案、智能家居落地解决方案等多个角度，诠释了智慧城市各个方面最新技术进展和市场趋势。
“智慧社区”的打造近几年方兴未艾，不论是地产商、物业这样的直接利益相关方，还是智能硬件、互联网企业都在争夺这个市场。智慧社区到底应该是怎样的呢？深智云CMO杨丽君认为，智慧社区应该小而美，一个是专业，在智慧社区出现中，每一个供应链厂商都体现它的专业价值；二是商业价值，发挥每一个厂商的价值，提供一个最优价值给到场景厂商。
深智云联合创始人 CMO 杨丽君
深智云联合创始人 CMO杨丽君表示，智慧社区的痛点在于，对于场景运营商，比如物业公司经常吐槽现有社区应急措施不够，导致紧急情况无法及时处理，服务效率低，长期的运营成本高。 还有房地产商感觉提供硬件系统的兼容性不够，加入第三方语音平台加入，必须和前面厂商不断沟通。普通消费者感觉智慧社区目前还不安全、不便捷。如水费电费无法在手机端快速缴费，来访人员还要人工方式确认。
杨丽君表示，深智云打造了智慧社区的四大系统：一、以人为中心的智慧家居系统；二、以家庭为中心的社区系统；三、社区和商业交互；四、建立邻里和社交平台，智慧物业。在智慧社区实践上，深智云推出新方案，深智云联合公子小白公司，实现智能机器人和智慧社区的互动，深智云开放SDK，系统快速加入，形成场景联动。
霍尼韦尔中国南区技术总监 陈晓鸣
霍尼韦尔，世界500强企业之一。陈晓鸣，霍尼韦尔中国南区技术总监，他看好智慧城市的发展前景，特别是智慧楼宇的增长潜力，智慧楼宇是智慧城市重要的组成部分，国际调研机构预计智能建筑投资在5年内将增长229%。智慧楼宇的主要关键点是绿色、安全和高效。霍尼韦尔提供的建筑系统集成将能效和运营效率提高20-30%。
陈晓鸣表示，应用于设施内的建筑、业务和安防系统会持续生成大量数据。在收集到这些数据后，霍尼韦尔建立一个统一的平台，再将数据呈现给到用户。后面的分析和增值业务分析也可以通过这个平台，开放给更多的合作伙伴使用，有效地提升建筑物的商业价值。通过IOT架构规划，霍尼韦尔可以帮助用户实现三大管理：运营管理、安全管理和设备管理。以陈晓鸣主要参与执行的，华为和霍尼韦尔在深圳龙岗智慧城市项目中合作。在此项目中，霍尼韦尔提供了智慧楼宇管理系统，用于控制供热通风与空气调节、安防和消防等基础设施，并集中管理楼宇中各子系统。提供可视化管理界面，提供告警管理、工单管理，实现高效的设施管理、快速响应和预测性维护。
华为IoT高级合作经理 江宇
华为是智慧城市的实践者，在全球为40多个国家，120多个城市的智慧城市项目服务。江宇，华为IoT高级合作经理，她分享了华为在智慧城市的最新落地案例和观点。
江宇认为，全球智慧城市发展程度的不同，取决于该城市在智能的能力发展和全球全联接能力的进化程度上。全联接能力是智慧城市的发展引擎和基础。华为认为，作为一个智慧城市，是一个生命有机体，赋予城市生命力的不仅包括大脑、还有身体的神经末梢，从物的感知，到信息的传递，到信息传导到终端系统，是一个闭环系统。华为智慧城市的解决方案就是以大数据、云平台、物联网和AI等最新技术，来构造一个有生命力的神经系统。
以华为帮助丝绸之路上的敦煌成为智慧城市为例，华为帮他们做了两件事情。一、数字化景区的改造，我们将华为智慧生态圈中旅游合作伙伴介绍给敦煌，把数字化做到极致两个目的。一个游客的用户体验好；二是管理效率的提升。二、大数据营销。敦煌和纽约、首尔同时被选为智慧城市的代表，打动评委的就是华为做的第二个亮点：大数据营销。2016年系统上线以来，基于数据精准地做大数据营销，敦煌年增长游客800万，增长率达到32%，提升乘客的承接率达到40%。
如何与合作伙伴建立合作的纽带？江宇指出，华为建立Openlab开放实验室，把城市的神经系统和业务应用系统进行通话，我们与1000多家合作伙伴做软硬件协同。华为企业业务领域，我们是开放合作的，愿意携手更多的合作伙伴，建设更多的智慧城市。
和而泰水生态事业部总经理 谢军
和而泰水生态事业部总经理谢军，他认为，和而泰为中国净水行业的智能发展带来的质的飞跃。
他表示，和而泰不仅做社区供水，还有水环境监测。他主要分享了和而泰如何帮助社区供水通过智能化，提升效率，降低运维成本。社区管理者和小区业主都关心水质，和而泰提供的智慧水系统解决方案，从社区的供水节点、一直到居民家的水龙头整个全流程，里面使用净水设备，包括便携式的设备，这些设备有和而泰研发，也有和设备厂商一起研发的。我们提供的方案是将设备数据集成到C-Life物联网平台上，为客户提供持续的服务。
他以和而泰在深圳的一个示范项目为例，和而泰与物业公司统计出，一年的人工成本要50万，6年换水表一次，6年人工成本达到300万。物业公司每年每月很多工作人员抄表，费时费力。如果换成智能水表，一年花费不到10万，6年只有60万。
谢军指出，和而泰现在提供的智慧水系统解决方案，包括社区供水水质监测方案，社区二次供水解决方案、智慧用水解决方案，社区和楼宇智慧水系统方案。可以适应多种类型客户的需求。
盯咚科技 总经理 陈伟
盯咚科技总经理陈伟表示，他用10年的时间来观察智慧社区市场，用3年的时间打开市场的局面。智慧社区最大的痛点就是变现，怎样让使用者感受到他的商业价值。盯咚科技在深圳、山东、山西都有落地的小区，和甲方参与合作，盯咚科技负责集成和落地，三地人脸识别算法，为以后的人工智能识别做好铺垫。
陈伟认为，智慧社区从居住、宜居、品质到智能化演变，盯咚科技为深圳客户提供智能楼宇的解决方案，人脸识别的解决方案，用户的反响非常好。我的客户经常问投入大量资金建设智慧社区，如何回收成本？陈伟建议，一是品牌溢价，改造后每平方米增加1800元的价格，二是政府有相关的补贴，比如山东省有200个智慧社区的补贴，很多公司参与其中。
智慧社区要变现，必须解决社区居民使用的痛点，安全和便捷。他指出物业公司没有真正体会到智能化给管理带来的效率提升和便利。智慧社区的提供商必须做出有效率的硬件和软件服务，比如盯咚科技提供停车场智能管理方案，根据一个深圳社区使用的结果，提升了停车场30%的利润。
上海西默通信技术总经理 冯勇强
上海西默通信技术总经理冯勇强认为，物联网市场是移动互联网市场的1000倍，未来物联网会快速发展，其中最契合老百姓生活的是智能家居，他看好智能家居的发展前景，该市场正处于启动期，我们在爆发前布局智能家居市场。
他的依据有两条：一、中国将成为第二消费市场，一半以上来自富裕消费者，2020年这群体预计达2.2亿。二、消费升级趋势明显，上海西默感觉用户的需求越来越广，水平越来越高。
西默科技今年拿到兰博尔集团B轮1.563亿投资，说明资资本是认可智能家居市场的优质厂商。如何让智能家居落地？冯总认为，首先是让消费者用得起的智能家居，推出性价比高的智能家居产品。智能门锁是智能家居今年比较火爆的品类，西默推出了新一代智能指纹密码锁，价格799元，有五种开门方式，指纹、APP、刷卡、密码和备用钥匙。此外，我们还推出了智能晾衣架、空气净化器、智能魔镜和智能中控路由器。冯总表示，他们的智能家居产品价格和品类都是可以供应不同收入的群体。
中科院智慧城市研究院 院长 王学德
王学德，中科院智慧城市研究院院长，他从政策角度和发展角度解读了智慧城市在中国的发展。智慧城市的发展有三大要素：1、基础设施，比如WIFI的覆盖率、网络传输的速度等；2、体制机制的改革，智慧城市需要在改革的引领之下进行建设和发展，是一把手工程，市长可以调动公安局数据、医院数据、银行数据，但是某局局长是不行的。3、技术问题，智慧城市发展牵扯到几大技术，如物联网、大数据、云计算、信息安全等。
智慧城市要根据城市本身的定位因地制宜，智慧潍坊和智慧敦煌定位一定是不同的。智慧城市是国家政策，更是新一代技术发展、经济发展驱动的，我国新型城镇化发展的内在需求所迫。现实中，当前的智慧城市建设与新型城镇化建设往往各说各话，存在建设过程中的领导者常见的五大误区。
王院长提醒，要知道城市下一年智慧城市的规划，这是厂商拿到项目前的调研重点。他强调无论智慧城市、还是特色小镇：信息化建设、科技产业建设、招商引资，对于每一届地方执政者，对于每一个企业领袖，才是宗旨。有技术能力，有胆识的厂商要借助每一次政治经济政策，提高经济指标才能在智慧城市的大市场中获得持续增长的动力。
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