根据Deloitte的调查,大约有85%的芯片供应商都需要新的人才类型,其中有77%的厂商都表示人才短缺,特别是电子工程师(EE)——EE是最难填补的位置,而且还有太多的公司都在寻找相同的人才…
半导体产业亟需许多优秀的工程师,以及改造品牌形象来吸引更多人才。来自半导体产界的资深高阶主管们在日前于美国加州举行的“产业策略高峰会”(Industry Strategy Summit;ISS 2018)齐聚一堂,他们呼吁业界必须展开实际行动,协助产业发掘更多人才。
应用材料公司(Applied Materials)财务长Dan Durn表示:“我们曾经是最优秀、最聪明人才的最佳选择,而今在人才争夺战中,我们却落后了好几步。当今的年轻学子们梦想着Google、Facebook以及苹果(Apple)等公司,却不曾想过我们这些半导体公司。我们必须扭转这一态势。”
Durn特别以自己实现梦想的故事为例指出,他的父亲曾经有一天将一个在Western Electric制造的芯片带回家,“这引发了我对芯片的兴趣,同时也是成就我今日生活的梦想种子。在我上大学以前,就很清楚自己的未来梦想了。”他说自己在加入应材之前曾经是一名工程师,经过多年的培训后慢慢晋升,后来还曾经在Globalfoundries与NXP担任财务长。
Durn呼吁与会者参与国际半导体产业协会(SEMI)贸易小组目前正发展中的一项计划,包括成立一个专门吸收年轻工程师以及进行多元选才的委员会。该委员会目前正举办一系列与中学交流的活动。
“我希望能在赢得高中生心灵的战场上致胜。”为此,Durn以及其他与会者认为,半导体产业必须回到发展初期的荣景。
“我们需要恢复早期推动成长的『创办人-CEO』文化。随着半导体产业日趋成熟,营运效率以及一整套不同的DNA主宰了一切——这对于目前的半导体产业来说虽然是必要的,但钟摆向一端到达尽头后,差不多该是回摆的时候了!”
EE人才缺口严重
根据Deloitte Consulting进行的调查显示,为了迎头赶上自动化系统、大数据(big data)以及机器学习驱动的数位业务,大约有85%的芯片供应商都需要新的人才类型。然而,其中有77%的厂商都表示人才短缺,特别是电子工程师(EE)。
Deloitte Consulting负责人Chris Richard表示:“半导体产业正以仅4-5个原子级的元件厚度挑战实体极限,但人们还觉得这些技术老旧过时。然而,电子工程师是最难填补的位置,因为太多的公司都在寻找相同的人才。”
最近的大学毕业生对于英特尔(Intel)和三星(Samsung)的评价都很高,而对于AirBnB、Netflix、LinkedIn等科技公司的情况亦然。不过,Richard也指出,这项针对学生进行的调查也显示,“品牌认同度倒数的15家公司几乎都是半导体公司,大部份的(美国)大学生甚至连听都没听过的公司包括ASML、KLA-Tencor、Lam、海力士(SK Hynix)以及台积电(TSMC)等。”
“这项挑战的一大部份在于唤醒——我们必须帮助他们看清未来的道路。”但这应该不难。Durn说:“我们都能使航空旅行更安全、医疗保健更可预测了,这应该只是一件轻松的小事。”
半导体芯片供应商认为,电子工程师的工作最难填补(来源:Deloitte )
他认为,更重要的是,尽管存在挑战,芯片业目前正处于有利地位。
Durn说:“我们正处于人工智能(AI)发展的真正重大突破之中,并且拥有出货数十、甚至数亿个单位的潜力。这并不是由消费者自行决定的——它就像下一次工业革命一样重大。”他并指出,就像《经济学人》(The Economist)指出的,世界上最宝贵的资源不再是石油,而是数据(data)!
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原文标题:芯片行业人才告急
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