全球家电的主导者是谁？中国家电称霸全球市场的那一天什么时候到来？-德赢Vwin官网网

全球家电产业发展到今天，大致经历了三个阶段：1980年之前由欧美主导，2000年之前由日本主导，2015年之前由韩国主导。下一步，全球家电的主导者是谁？答案是：中国。这一天，最迟2023年到来。

细心的人或许已经发现，这几年，国人选购家电产品时越来越少考虑外资品牌，从空调、彩电、冰箱、洗衣机、抽油烟机、灶具以至手机，无一不是如此，人们越来越多地将目光投向本土品牌。这是一个悄然发生的显著变化。

人们不禁要问：中国家电称霸全球市场的那一天什么时候到来？

也许并不遥远。

一、变化已然发生：继日资品牌悄然退出中国市场之后，韩国品牌亦显现颓势。

8年前，日资家电悄悄开始退出中国市场；今天，我们已经越来越少看到日资家电产品。

猛然之间，这一幕开始发生在韩资家电品牌身上，曾经在中国市场如日中天的韩国家电品牌，在中国市场呈现出式微态势。

现在，人们购买彩电时最先考虑的品牌可能是创维、海信、TCL,购买空调时最先考虑的品牌可能是格力、美的、海尔，购买冰箱时最先考虑的品牌可能是海尔、美的，购买油烟机时最先考虑的品牌可能是老板、方太、华帝，购买手机是最先考虑的品牌可能是华为、小米、OPPO……

8年前，人们购买高端电器产品时，会首先在索尼、三星、西门子、大金之间做出选择；但是今天，中国的高端消费群体在购买电器产品时，开始考虑本土品牌，这是一个巨大而深刻的变化，昭示了“中国制造”在消费者心目中不再是“中低端产品”的代名词。

在我看来，这是中国家电即将蜕变而为全球家电主导者的信号。

我有信心认为，未来3—5年之内，即使发达国家消费者，在购买电器及消费电子产品时，也会把中国品牌和日本、韩国、欧美等传统主流品牌一同考虑；而过去，他们只有在购买廉价电器产品时，才会想起中国品牌。

变化已经悄然发生，这是一个从中国市场向全球市场蔓延的过程。

一直以来，中国家电以“物美价廉”自诩，但国际社会并不认可这一说法，他们更愿意将“中国制造”等同于“廉价低质产品”。

但是今天，在德国、意大利等部分欧洲市场，海尔品牌的家电产品已经与西门子、博世处于同一品牌量级，竞争的同是高端市场。

甚至海尔旗下的卡萨帝品牌，甚至被视为奢华家电的代表作。

二、全球家电的“时代中国”，最迟将于2023年到来。

全球家电发展到今天，大致经历了三个时代：1980年之前由欧美主导的时代，2000年之前由日本主导的时代，2015年之前由韩国主导的时代。

下一个时代即将到来的时代，主导者将变成中国。

这是一个不容质疑的结论。

事实上，中国家电在全球崛起的过程，也是中国从发展中国家转型成为发达国家的过程。

我有一个有趣的发现：一个国家家电产业崛起的过程，往往也是这个国家从发展中国家向发达国家蜕变的过程。

更有趣的是：一旦这个国家成为发达国家，这个国家的家电产业就会被另一个国家超越。

日本家电超越欧美称霸家电的过程，正是日本成长为发达国家的过程；韩国家电超越日本家电的过程，正是韩国成长为发达国家的过程。今天，中国家电正处于超越韩日家电的前夜，这个过程恰恰是中国从发展中国家向发达国家迈进的过程。

正是因此，家电行业通常被称为“发展中国家的游戏”。

三、欲确立中国家电在全球的霸主地位，须从改善“中国制造”的形象入手。

近年来，中国家电在两个领域取得明显进展。

一是全球品牌力：长期以来，品牌力较弱是中国家电两大短板之一，随着品牌意识持续觉醒，辅之产品力的提升，中国家电正在逐步摆脱“低端”、“廉价”的传统形象。这方面，最具代表性的企业当属海尔。

最新消息是，参考消息通过对2017年3月—2018年3月路透社、华尔街日报、法新社等15家境外媒体在“媒体等级”、“报道数量”、“媒体态度”、“品牌评价”等几个维度的统计，计算出中国品牌境外TOP10排名。其中，海尔家电位居最具海外影响力的中国品牌第三位。

二是产品竞争力：产品竞争力的提升和中国家电企业对创新空前重视，研发投入越来越多相关。在这方面，较具代表性的企业是美的。

2017年，美的集团研发投入超过85亿元人民币，较2016年的60亿元增长40%+，2018年有望一步提升至100亿元人民币。研发投入越大，这个企业的产品竞争力越强，华为就是典型的例子。

事实上，华为的成功对中国企业启发很大，家电企业普遍认识到，要想建立全球竞争力，重金投入研发是绕不过去的门槛。

对此，我特别想多说几句。在我看来，中国家电行业近年来最令人欣慰的变化，不是高端消费者开始购买本土品牌的产品了，而是有远见的家电企业如美的、海尔、格力等，切切实实地重视研发，愿意为研发不惜投入重金。而在过去很长一段时期内，中国家电企业更愿意为广告和营销花钱，今天他们已经发生改变。从全球看，真正全球领先的科技型公司，无一不是重视研发和创新的企业，从苹果、三星到谷歌、特斯拉，无一不是如此。

国际企业普遍坚持一个基本认知，即：市场来自于产品，产品来自于技术，技术来自于研发。对研发的重视就是对产品的重视，这是一个企业制胜市场的根本保证。

因此，如果有人仍然幻想用超低价吸引消费者，它从出发点层面就已经错了。过去几十年，中国企业爱打价格战，我们在全球市场的地位有提升吗？没有。相反，当我们抛弃价格战思维，转向推高卖贵的时候，我们猛然发现，中国家电在全球的地位反而提升了。这就是辩证法。廉价不被尊重，高价才能赢得主流市场。

仍以中国家电三大品牌为例，近年来，三家企业不约而同推进品牌与产品双升级战略，不仅盈利能力大幅提升，企业营收规模亦随之壮大，并未出现某些人担心的“高价影响销量”情况发生。

2017年，海尔集团实现营收2419亿元，实现利税总额达到300亿元以上；美的集团亦实现营收2419亿元，实现归母净利润173亿元。据董明珠暗示，格力电器2017年营收将冲高至1500亿元，净利润有望冲高到200亿元。

营收与盈利持续提升，正是这些企业产品力和品牌力持续提升的结果。

长期以来，中国家电企业自觉不自觉地将自己置于国际品牌“追随者”位置；但是今天，他们自觉不自觉地将自己置于“领跑者”位置。

这就是我为什么敢断言中国家电将于未来5年领跑全球市场的依据。

四、如果有一天中国家电被印度等国家超越，请不要失望，更无须沮丧。

当2005年前后日本家电在全球市场的霸主地位被韩国取代的时候，整个日本社会表现得相当平静，甚至一点惊讶都没有。

这一幕，和1980年代美国家电被日本超越时，美国国民同样波澜不惊十分相似。

今天，韩国家电在全球的霸主地位已经受到来自中国企业的挑战，我们同样没有看到韩国人大呼小叫。

事实上，当韩国家电超过日本时，日本家电企业已经开始了它们的转型之旅，家电不再是它们的主业，但是它们在新能源电池、核电、医疗设备等领域建立了自己新的优势。比如，松下已经成为特斯拉汽车全球最大电池供应商。