什么是精益物流管理?企业精益物流管理内容-德赢Vwin官网网

社会在不断发展,经济水平不断提高,在现代化的发展环境中,精益物流管理随之产生,并在各个企业得到了广泛的应用,从而保证了企业的现代化发展方向.精益物流管理作为现代企业的经营管理理念,其关键内容便是将顾客需求作为核心。企业实施精益物流管理有着重要的影响,在成本不断降低、效率不断提升的基础上,将实现企业竞争力的提高,因此,下面对企业精益物流管理进行探讨.

精益物流概况

1.1 涵义

精益物流主要是指通过精益理念实现对物流活动的管理.精益物流的目的是企业最大限度地满足顾客的需求,同时,要实现企业成本的控制、效益的提升.精益物流符合现代企业发展的需求,在各种类型的企业中均有所应用,如制造企业、物流企业、加工企业等.

1.2 要素

精益物流主要包括四要素:其一,顾客化,主要是指企业的商品、服务等要满足顾客的需求,在企业的各个环节中要积极发挥顾客的作用,企业与顾客将保持良好的、长期的联系;其二,准时化,主要是指物流活动的速度与成本要保持均衡性,同时,其速度与顾客的期望要保持一致性;其三,合作化,主要是指企业要通过合作,为精益物流提供可靠的保障,可以是企业间的合作,也可以是企业内部各部门的合作;其四,一体化,主要是指供应链的一体化,企业内部与外部的供应链要保持一体化,从而为精益物流奠定坚实的基础.

企业精益物流管理内容

2.1 组织结构

在精益物流管理的作用下,企业组织结构要逐渐实现扁平化与柔性化.企业组织结构的扁平化是指通过管理层与人员的减少,使其组织结构具有弹性、高效、灵活与快速等特点,进而提高企业的效益.扁平化有利于自主权的发挥,利于纵向管理层的简化,利于企业资源向基层的倾斜.企业组织结构采用扁平化,要不断满足顾客的需求,建立客户价值的业务流程,同时,要积极利用现代化的技术,保证其操作的系统化.

企业组织结构的柔性化是指企业内部与外部环境的柔性化,通过组织结构及时的、灵活的转换,从而适应外界的需求.同时,柔性化要在企业有序经营的基础上,再进行企业应变与适应转换能力的提高,企业组织结构的转换要尽量减少时间、控制成本,从而保持合理的经济性.柔性化组织结构要结合集权与分权、保持稳定性与动态性、单一性与多样性等.企业组织结构采用柔性化,要促进企业文化的建设,创新企业的管理方法,同时积极利用先进的技术.

2.2 作业环节

在精益物流管理的作用下,企业作业环节要实现规范化与信息化.规范化将保证企业人员、设备与商品的安全,促进企业效益与效率的提升,但目前,企业作业环节方面存在较为严重的不规范现象,为促进规范化的实现,企业要对各个环节提出相应的规范要求,并且逐渐完善企业作业环节的规范体系,同时,企业的规范要求要保证其具有合法性与高效性,进而实现企业作业保质保量的完成.

信息化主要是指企业在生产、运输与销售等各个环节要积极利用现代化的、先进的信息技术,从而实现作业的信息化、数字化与自动化等,同时也能够实现企业资源的合理配置.

企业精益物流管理的实施

3.1 实施的方法

企业精益物流管理的实施方法主要包括过程活动图、实体结构图与需求放大图等,其中前两种是最为主要的方法.过程活动图法是一种较为传统的方法,在此方法中运用精益理念,进而绘制、分析过程活动图,并通过创新、优化的方法对其中存在的不足进行改进,并进行重新设计.实体结构图法是根据供应链,对价值流进行识别,同时,也对供应链的结构、运行等情况进行了解,主要是由容量与成本结构图共同组成的,其目的是通过对活动的简化、合并、调整与消除等,从而实现成本的控制与浪费的减少.

3.2 实施的策略

企业精益物流管理的实施策略主要是指供应链管理策略,包括快速反应策略与有效客户响应策略.第一种策略的目的是对供应链上的材料、销售时间与库存等进行减少,从而保证供应链具有较高效率,此种策略根据顾客的需求进行快速的反应,同时,零售商与生产者保持着合作的关系,实现了对先进技术的利用,保证了企业服务与管理水平,促进了企业竞争力的提升.第二种策略主要是对供应链的成本进行控制的方法,在满足顾客需求的前提下,通过各方的合作,实现对供应链的系统管理.此策略具有明显的特点,主要体现在创新管理理念、协调供应链各方.

综上所述,企业精益物流管理实现了减少浪费,控制了成本,提高了运营效率,促进了企业效益的提升,因此,精益物流管理对企业有着积极的、现实的意义.目前,企业面对激烈的市场竞争环境,要对其理念、方法与技术等诸多方面进行精益化,进而提高企业的综合竞争力,实现企业的可持续发展

声明：本文内容及配图由入驻作者撰写或者入驻合作网站授权转载。文章观点仅代表作者本人，不代表德赢Vwin官网网立场。文章及其配图仅供工程师学习之用，如有内容侵权或者其他违规问题，请联系本站处理。举报投诉

物流

物流

+关注

关注
1

文章
257

浏览量
18058
柔性

柔性

+关注

关注
0

文章
71

浏览量
14775

原文标题：[机器人频道｜精益4.0]什么叫精益物流管理，你知道吗？

文章出处：【微信号：robovideo，微信公众号：机器人频道】欢迎添加关注！文章转载请注明出处。

解锁精益生产，照亮LED的智能制造之路！

在激烈的市场竞争中，如何保持高效、低耗、高质量的生产模式，成为了LED企业亟需解决的关键问题。此时，“精益生产”这一理念如同一束光，照亮了LED行业通往智能制造的康庄大道。本文，天行健企业管理

发表于 11-07 10:03 •183次阅读

航空电子的精益转型之路

随着市场竞争的加剧、客户需求的多样化以及技术的飞速发展，航空电子企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在这场没有硝烟的战争中脱颖而出，精益转型成为了一条必经之路。本文，天行健企业管理咨询

发表于 11-06 15:45 •167次阅读

UWB标签在物流管理中的应用

标签，并在仓库或工厂内部署接收器，可以实时监控物品的位置。这种精确的资产追踪能力有助于物流企业优化库存管理，减少物品丢失和损坏的风险。二、自动化库存盘点 UWB技术可以自动更新库存记录，减少人工盘点的时间和错误。通过与

发表于 11-01 10:41 •391次阅读

ECRS工时分析软件如何实施精益生产？

ECRS工时分析软件实施精益生产的关键是发挥员工的作用。加强对全体员工的精益管理意识的教育和培训，参与者必须是从

发表于 10-30 10:17

如何通过数字化技术赋能精益管理？

在数字化转型的浪潮中，制造企业正面临前所未有的机遇与挑战。如何构建一套高效、智能的数字化精益生产体系，成为众多企业关注的焦点。本文，深圳天行健企业管

发表于 08-06 09:46 •371次阅读

精益思维在人工智能中的应用体现

随着AI技术的广泛应用，如何提高其效率、降低成本、优化性能，成为了业界关注的焦点。精益思维作为一种追求卓越、持续改进的管理理念，其在人工智能中的应用正逐渐展现出巨大的潜力。一、数据精

发表于 06-12 15:28 •272次阅读

3D视觉引导技术，助力打造高效的物流管理体系

随着物流行业的不断发展，智能化技术在物流管理中扮演着越来越重要的角色。富唯智能基于先进的3D视觉引导技术，为企业提供智能化的纸箱拆解解决方案，助力打造高效的物流管理体系。

发表于 05-30 17:15 •380次阅读

数字化如何为医疗企业的精益管理赋能？

随着信息技术的不断发展，数字化已经成为了医疗企业发展的必然趋势。数字化不仅可以带来更高的效率和更低的成本，还可以为医疗企业的精益管理提供强有

发表于 05-15 10:12 •227次阅读

精益管理遇上数字化：解锁企业高效运营新密码！

在当今这个信息爆炸、竞争激烈的商业环境中，企业要想立于不败之地，就必须不断提升管理效率、优化资源配置。而精益管理作为一种追求卓越、持续改进的

发表于 02-21 09:22 •392次阅读

MES：精益管理理念与IT工具的结合

德赢Vwin官网网站提供《MES：精益管理理念与IT工具的结合.docx》资料免费下载

发表于 02-01 15:08 •0次下载

智慧园区物流管理系统有哪些功能？

随着物流行业的快速发展，智慧园区物流管理系统的应用越来越广泛。智慧园区物流管理系统是一种基于物联网、人工智能、大数据等技术的物流管理平台，它可以实现对园区内

发表于 01-22 20:37 •1194次阅读

物流行业的革命性创新：智慧园区物流管理系统

智慧园区物流管理系统作为当今社会一项重要的创新技术，融合了大数据、云计算和人工智能等多项先进技术，成功地实现了对园区内物流活动的全方位掌控与智能化管理。以下，国辰智企科技将从三个方面向您展示这一

发表于 01-13 21:30 •378次阅读

物流行业的革命性创新：智慧园区物流管理系统

制造业作为现代经济的支柱之一，正面临着快速发展的商业环境中的各种挑战。企业迫切需要提高效率、降低成本，并确保产品质量。在这个背景下，制造业智慧园区物流管理系统应运而生，它不仅仅是一个普通的物流系统

发表于 01-11 22:48 •388次阅读

数字化如何为精益管理赋能？

随着信息技术的不断发展，数字化已经成为了企业发展的必然趋势。数字化不仅可以带来更高的效率和更低的成本，还可以为企业的精益管理提供强有力的支持

发表于 01-04 10:07 •490次阅读

精益数字化管理如何助力企业破解运营困局？

管理能够打破数据孤岛，实现数据的整合与共享。在传统的管理模式下，各部门之间的数据往往相互割裂，形成一个个信息孤岛。这不仅影响了数据的准确性和完整性，还使得企业难以从宏观角度把握运营状况。而通过

发表于 12-29 09:48 •250次阅读