共享经济规模超越3万亿共享经济下的共享家电能走多远?

　　继共享单车、共享汽车之后，共享充电宝、共享篮球、共享雨伞等共享经济新形态不断涌现，当今的社会似乎已经步入“共享经济”时代。

　　共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。国家信息中心数据显示，2016年中国共享经济市场交易额是3.45万亿，比2015年增长了103%。这个增速已远超中国实体经济的增速。预计到2020年，共享经济规模占到GDP比重的10%，2025年达到20%。未来10年，中国共享经济领域有望出现5-10家巨无霸型的企业。“共享经济”无疑是时下最大的热门，这股风也吹到了家电行业。

　　共享电视的概念由乐视在5月16日的新品发布会上提出。不过乐视的共享电视概念是利用用户在超级电视上大量点击和购买行为，将其所创造的价值以会员的形式回馈给用户，这种其实与共享单车模式很不同。

　　本月初，苏宁易购官方微博宣布正式推出“共享干衣”，消息一出在行业内引发了不小的关注。毕竟电商巨头站在风口涉猎共享经济，还是赚足了不少眼球。

　　苏宁易购品牌相关负责人向记者介绍，这项服务落地南京并开展试点，其实是梅雨季节晒不干衣物的痛点。市民只需要拿着自己的衣物，前往门店洗衣机专区，在导购人员的帮忙下，即可免费享受干衣服务了，即干即取，上班族更可实现上班送，下班取，方便又快捷。

　　其实最早的“共享家电”可以回溯到各大高校的投币式洗衣机，而随着投币洗衣机无法满足全国近2500万在校大学生的洗衣需求时，自2015年开始，美的智能洗衣房“美美洗”、海尔集团旗下“海尔洗衣”开始进入各大高校，创维集团的“轻客共享洗衣”项目也从工厂、社区加速推进到校园市场。

　　对于家电共享化的尝试，有的业内人士表示赞同：随着智能手机、移动支付和App生态系统等基本条件的具备，让一切共享成为可能，而这种可能也会消费者提供了更多的方便。

　　当然也有一部分人认为：所谓的“共享家电”，其模式并不先进，甚至可以说经过此前的租赁模式验证，这并不是一项很有前景的业务。

　　5月16日，乐视电视引入共享模式，将“共享家电模式是否行得通”的话题推到风口浪尖。

　　所谓“共享电视”，乐视作出的解释是：让用户利用自己的超级电视参与运营，创造价值（广告、购物等），而超级电视将用户创造的价值，通过生态补贴会员，以超级影视会员的形式共享给用户，共享价值。

　　对此有网友称乐视所谓的共享电视只不过是一种新的营销手段而已；更有专家直言“共享电视”实则与“共享模式”毫不沾边，倒是与传销相似。

　　到底谁才是真正意义上的共享模式？对比就可发现。共享单车不需要购买，想用时掏出手机即可找到，用过之后随地放置；不规定每年至少使用多少次、以及每次至少使用多久。可以说共享单车，切切实实提高了单车周转率、解决了“最后一公里”问题，成功走向世界。

　　然而，第一个吃螃蟹者的伟大，并不妨碍跟风者可能因饥不择食而被噎死。近日，刚推出的“共享床位”被叫停，问题出在绕过了酒店住宿身份登记管理，明显不合法；而共享雨伞推出最后只收回了几把，好好的共享沦为了“藏伞于民”；安徽又推出全球首家共享书店，但怎么看和小时候的租书租碟店没什么区别。

　　《人民日报》发文指出：从社会成本角度看，未必一共享就必定“经济”；而从创业成功率看，共享领域已经倒下一大片。如果共享只是创意匮乏下的“挂靠”，是资本病急乱投医的结果，难免陷入“非理性繁荣”，造成资源浪费而不再经济。

　　对此业界专家指出，共享家电若要形成商业模式，就要找到需求的痛点，也就是找到让大家为之心甘情愿掏钱的理由，比如共享单车有一个交通的最后一公里的痛点。另外比起概念的炒作，现阶段共享家电主要还应该以培养市场消费理念为主。

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